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中國的市場已經(jīng)夠了，不需要開闊海外市場，其實，這也是很多融雪劑廠家的想法，國內(nèi)的市場雖然已經(jīng)足夠大了，可還是處于基礎(chǔ)發(fā)展極端，行業(yè)并不規(guī)范。走國際化可能還會有效的降低國內(nèi)的競爭，擴展企業(yè)的海外市場。

像國內(nèi)的融雪劑廠家在海外成本市場價低的地方投資，像亞非拉地區(qū)的勞動力較低、所以國內(nèi)融雪劑廠家在海外投資還是有利潤的。

和國外的企業(yè)競爭，還有一個好的原因，就是提高企業(yè)的競爭力，雖然較為困難，但是這可是海外市場，如果一舉成功必然會增其企業(yè)的國際競爭力，必然會提高一個新的高度。

國內(nèi)的融雪劑廠家思想都較為保守，都想只要做好國內(nèi)市場就可以了。但是如其等著海外的品牌進入中國，不如將中國的產(chǎn)品直接銷售到海外，以退為進的方法進行還擊。

如今，高端的融雪劑產(chǎn)品還在國外廠家手中，所以國內(nèi)的融雪劑廠家就必須一邊開發(fā)國際市場和這些國外廠家競爭，一邊要努力開發(fā)新產(chǎn)品和新技術(shù)，這樣才能在海外市場里捕捉商機，找準(zhǔn)其“命門”，以其人之道還治其人之身，進行反擊同時獲得自己新的發(fā)展空間。