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從內部尋找失敗根源 化雪劑“三低”成瓶頸
從企業(yè)的運營角度來分析,失敗的企業(yè)主要就是是內因和外因組成的。不成功企業(yè)總數把自己失敗的原因歸功于外部的環(huán)境,從不說自己的問題,企業(yè)內部的因素才是主要的原因,如今的化雪劑主要存在“三低”問題。
內部運營效率低
化雪劑常見的化工產品,不同的生產模式就成就不同的產能。生產關系決定了生產力的高和低,所以想要提高生產效率就要改變現有的生產方式,這樣才能提高生產效率。
產品標準不嚴
因為化雪劑產品技術含量不高,多樣一些化雪劑廠家就十幾個人就開始生產了,所以化雪劑產品的質量也可想而知了,質量談不上,創(chuàng)新就更不提了。
人才技術低
一些國有的企業(yè),基本上也是靠吃老本。所以更沒有什么資金放到人才的培養(yǎng)上了,而那些小企業(yè)更不要說是人才了,有利潤就可以了。
以上三點是國內化雪劑廠家存在的根本問題,所以這些弊病嚴重的制約著行業(yè)的發(fā)展,所以想要發(fā)展,就要從根本上解決這些問題。